Accompagnement de projet informatique

• De la compréhension des enjeux autour de l’ERP
• De la montée en compétence des Key Users sur la compréhension des mécanismes de la solution
• De la compréhension par les Key Users à la transposition de leurs flux métier dans les processus du logiciel
• De la volonté (ou pas) de chaque client de pouvoir aller plus loin dans une personnalisation autonome de l’ERP
• De la capacité pour les utilisateurs finaux à rapidement prendre en main l’outil
• Des aspects liés à la conduite du changement
• De l’accompagnement sur la durée pour répondre aux besoins qui évoluent dans le temps au sein de toute entreprise

À chacune de ces 7 démarches, le Groupe KARDOL sait répondre par une offre adaptée pour que vous bénéficiiez :

• D’une vision globale efficiente de votre SI
• Au plus vite d’une maîtrise optimale de l’ensemble des domaines fonctionnels et techniques
• Des analyses et assistances en totale coopération
• Des assistances et des formations pour une bonne perception de l’éventail des possibilités de personnalisation de l’ERP
• Des meilleures pratiques en matière de productivité sur l’outil
• D’un accompagnement personnalisé à la conduite du changement avec notre équipe K2C (Kardol Customer Consulting)
• D’un Service Client toujours disponible

Grâce à des méthodologies éprouvées et adaptées à chaque offre, un sens aigu du Service Client et une connaissance précise de vos métiers, nous savons ainsi apporter tout l’accompagnement dont vous pouvez avoir besoin, avant, pendant et après votre projet ERP.